《非凡匠人》——《利他达己》

水均益：我知道您可以说毕生都致力于光学，当时报志愿就是一大堆光学方面的专业就选一个，然后其他的都不选，问您服不服从分配，不服从，对光学这么痴迷，干了这么多年，那您肯定有很多对于企业，对于企业家的一些这种感悟。

郑小军总经理：我觉得作为企业家有这么几点要注意。

第一，一定要能够凝聚人心，何以凝聚人心？首先，你是否为这家企业付出了不亚于任何人的努力，你真的为你这帮兄弟们去着想，你真的在任何时候，以员工的幸福放在首位。那这样下来你做的事，员工就会信赖你和爱戴你。

第二，作为企业家，首先得有一个判断标准，这件事能做还是不能做，这件事是利益为先还是对错为先，我觉得这个事是衡量你的标准。出现了问题之后，假如说你做错了，你是认错还是掩盖。企业是以是非善恶判断，而不是以利害得失。

第三，一个企业想持续往上走的话，一定要有创新，如果没有创新，固执守旧，它是不可能往上走的。

第四，作为企业家，一定有敢为先的使命感，带着使命感去工作，让员工们都能感受到你的那份使命感。